Большинство компаний не планируют работать на 15-летнем коде – так выходит само собой: срочный заплатка за заплаткой, отсроченный апгрейд за апгрейдом. Но время приходит. Gartner оценивает, что 75% ИТ-бюджетов уже уходит на поддержание старых технологий, а Verizon DBIR-2023 связывает 80% успешных атак со старыми библиотеками ПО.
Когда несколько месяцев – это срок который решает выигрываете вы у конкурентов или нет, вопрос звучит не «нужно ли модернизироваться?», а «как сделать это быстро и без простоя бизнеса?»
A. Остаться или переехать на новую технологию? — Почему «остаться» становится самым дорогим вариантом
Уязвимости: IBM «Cost of a Data Breach 2023»: средний инцидент — $4,45 млн (+15% за три года) Во всех крупных взломах фигурировали устаревшие библиотеки. Советы директоров теперь требуют план модернизации как элемент управления рисками.
Кадровый голод: По опросу Stripe, разработчики тратят 32% времени на борьбу с легаси, 57% готовы уйти к другому работодателю из-за него. Найти специалиста, который любит “классику”, всё сложнее — и дороже.
Потерянная выручка и гибкость: Forrester TEI-2024 — модернизация сокращает время выхода на рынок на 38%. Те, кто тянул, недосчитались 15–20% новых функций: команда мариновала «старого монстра».
Переплата за инфраструктуру: IDC — простой переезд в облако экономит 18% OPEX; миграция в контейнеры — 52%. Монолиты проектировались под другие аппаратные реалии.
Когда не стоит что-то менять? Разве что у вас стабильный, полностью внутренний инструмент, если это не так — модернизация и есть консервативный финансовый выбор.
B. Как мигрировать и не сломать бизнес
Азати регулярно делает такие проекты. И уже выработался оптимальный алгоритм:
Замеряем и фиксируем текущее состояние. Дефекты, время сборки, лицензии, инфраструктуру, комплаенс.
Работаем поэтапно или режем «слона» по кускам. Выделяем домен (аутентификация, отчёты, платежи и т.д.), строим его на свежем стеке (Java, Node, Python), пускаем малую часть функций через API, убеждаемся в успехе — переключаем 100% и выводим легаси-модуль из строя. Каждый такой цикл снижает риск.
Автоматизируем всё. Нет CI/CD, автотестов и безопасности - завтра код мгновенно устареет. Наш ориентир: новый сервис должен уметь попасть на рабочий сервер менее чем за 30 минут по команде, но автоматически.
Работаем по нескольким направлениям, а не замораживаем. 10–15% команды держит старую систему на плаву, остальные — строят новую. Бизнесу обеспечиваем прозрачность, показываем, что нужный функционал не забыт, а сразу рождается на новой технологии.
Вывод из эксплуатации + миграция данных. Это место, где компании часто теряют деньги. Мы планируем «выключение» старого модуля тогда же, когда и запуск нового, а перенос данных автоматизируем — параллельная работа длится неделями, а не годами.
Что считать успехом?
За два года мы помогли крупному страховщику вынести 14 сервисов из 2-миллионного монолита в событийные Java-сервисы. Через год:
- 46% затрат на инфраструктуру;
- Среднее время восстановления после сбоя с 6ч до 22мин;
- Запуск нового продукта за 11 недель вместо 29;
Поможем обсудить
Практика модернизации ПО от Азати сочетает бизнес-прагматику и глубокую инженерию. От трёхнедельной оценки до многолетней трансформации — мы привнесем методики, автоматизацию и модель, которая сохранит работу бизнеса, пока строится будущее.
Заполните форму — наши архитекторы назначат бесплатный воркшоп по вашим системам.
